Reestructuración Organizacional

Año : 2012
Estudio : Reestructuración Organizacional
Cliente : Agua de México
Lugar : México


Propuesta e implementación de una nueva estructura organizacional para la empresa concesionaria, prestadora de los servicios comerciales en el Distrito Federal. La reestructuración abarcó las áreas operativas y comerciales de la Compañía.

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