La formulación de un Plan de Estratégico de Negocios y su implementación, es una herramienta de gran relevancia para conducir ordenadamente a la organización a realizar cambios que permitan mejorar la productividad y calidad de los bienes y servicios que ésta produce.

Este es un proceso que involucra a toda la organización, y generalmente requiere un apoyo externo durante las etapas de: conformación del plan, inducción hacia todos los niveles de la organización y diseño e implementación de un sistema de control. En todas esas etapas tenemos la experiencia para llevar cabo un proceso de esta naturaleza.